SOBRE LA FIRMA
Transformación empresarial con impacto medible.
AWE Consulting es la división especializada de AWE Holding dedicada a impulsar la evolución empresarial a través de estrategias personalizadas, análisis financiero avanzado, optimización operativa y metodología basada en riesgos.
Nos enfocamos en convertir el potencial en resultados tangibles, trabajando junto a nuestros clientes para identificar oportunidades, superar desafíos y alcanzar objetivos organizacionales claros y sostenibles.
Con un equipo de consultores expertos y un enfoque metodológico comprobado, brindamos soluciones prácticas y medibles para empresas que desean alcanzar un nuevo nivel de eficiencia y rentabilidad y con cobertura sobre todo Latinoamérica.
AWE
CONSULTING
AWE CONSULTING opera en la intersección entre ingeniería financiera, optimización operativa y visión corporativa. Nuestro mandato no es simplemente asesorar, sino diseñar ecosistemas empresariales resilientes, capaces de soportar la volatilidad mientras generan valor empresarial compuesto. Atendemos a ejecutivos de alta dirección, portafolios de capital privado y empresas en crecimiento mediante asesoría estratégica integral basada en analítica de datos, diagnósticos sistémicos e inteligencia de mercado.
MISIÓN
Construir un mundo empresarial más sólido y sostenible, generando valor duradero para nuestros clientes, sus equipos y la sociedad.
En AWE Consulting, potenciamos la rentabilidad y resiliencia de las organizaciones mediante estrategias personalizadas, ingeniería financiera, sistemas de control y un acompañamiento que fortalece la toma de decisiones y promueve una cultura de mejora continua y rápida adaptación a las nuevas eras.
VISIÓN
Convertirnos en la firma de consultoría estratégica más influyente de América Latina, reconocida por su capacidad de transformar empresas en organizaciones sólidas, eficientes y visionarias, capaces de liderar en un entorno global en constante evolución.
Proyectamos un futuro donde cada cliente asesorado por AWE Consulting se convierta en un referente de rentabilidad, integridad y poder empresarial.
AWE CONSULTING
AWE CONSULTING opera en la intersección entre ingeniería financiera, optimización operativa y visión corporativa. Nuestro mandato no es simplemente asesorar, sino diseñar ecosistemas empresariales resilientes, capaces de soportar la volatilidad mientras generan valor empresarial compuesto. Atendemos a ejecutivos de alta dirección, portafolios de capital privado y empresas en crecimiento mediante asesoría estratégica integral basada en analítica de datos, diagnósticos sistémicos e inteligencia de mercado.
Emanuel Castro
CEO & Lead Strategy Consultant
AWE HOLDING
SERVICIOS
Nuestra firma de consultoría estratégica agrupa cinco líneas de servicio clave, diseñadas para abordar integralmente las necesidades operativas, financieras y estructurales de nuestros clientes corporativos.
Consultorías Específicas
Intervención inmediata para situaciones críticas.
Consultorías diseñadas para intervenir en situaciones críticas internas de la empresa, regulatorias o normativas, con la precisión y conocimiento que su empresa necesita en el momento clave. Le ofrecemos una solución inmediata y eficaz.
Incluye:
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Diseño y ejecución de la solución específica.
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Elaboración de informes oficiales y reportes técnicos.
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Acompañamiento y entrenamiento al personal que está a cargo del proceso.
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Paquete de entrega de documentación, presentaciones o informes, listos para auditorías o revisiones.
Diagnóstico Empresarial
Identificamos oportunidades, reducimos riesgos.
Realizamos un análisis detallado de la situación actual de la empresa, evaluando áreas financieras, operativas y estratégicas. Identificamos fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, permitiendo un entendimiento claro del estado actual y del camino hacia la optimización.
Incluye:
• Revisión de estados financieros y KPIs clave.
• Análisis de procesos operativos y eficiencia.
• Identificación de riesgos y áreas de mejora.
• Informe detallado con recomendaciones accionables.
Transformación Corporativa
Estrategias que impulsan el crecimiento sostenible.
Implementamos planes de acción personalizados para optimizar la eficiencia operativa y aumentar la rentabilidad. Acompañamos a las empresas en la ejecución de estrategias clave, asegurando resultados medibles y sostenibles.
Incluye:
• Reestructuración organizacional y operativa.
• Optimización de costos y procesos.
• Implementación de indicadores clave de desempeño (KPIs).
• Monitoreo continuo y ajustes estratégicos.
Capacitación y Desarrollo Empresarial
Empoderamos a tu equipo para el éxito.
Ofrecemos programas de formación adaptados a las necesidades de cada empresa, fortaleciendo las habilidades de liderazgo, gestión y toma de decisiones basadas en datos.
Incluye:
• Talleres y cursos especializados para equipos directivos.
• Programas de desarrollo de competencias clave.
• Formación en gestión financiera y análisis estratégico.
• Asesoría continua durante y después de la capacitación.
Asesorías a Juntas Directivas y Alta Gerencia
Visión estratégica para decisiones clave.
Acompañamos a líderes empresariales, brindando insights estratégicos y análisis detallados para la toma de decisiones informadas y alineadas con los objetivos organizacionales.
Incluye:
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Asesoría en la formulación de estrategias empresariales.
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Análisis financiero y de riesgos para la toma de decisiones.
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Reuniones periódicas para seguimiento y ajuste de estrategias.
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Apoyo en la gestión de cambios organizacionales.
Valuación Corporativa y Transacciones M&A
Valor estratégico para decisiones de inversión, expansión o salida.
Brindamos servicios especializados en valuación de empresas y asesoría integral en procesos de compra, venta, fusión o adquisición. Analizamos cada transacción desde una perspectiva financiera, legal y estratégica, garantizando decisiones sólidas y alineadas con los objetivos patrimoniales y corporativos de nuestros clientes.
Incluye:
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Análisis financiero completo y determinación del valor real de la empresa.
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Diseño de estructuras óptimas para procesos de compra o venta.
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Asesoría en negociaciones y due diligence para Fusiones y Adquisiciones (M&A).
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Elaboración de reportes ejecutivos para inversionistas, socios o juntas directivas.
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Acompañamiento estratégico durante toda la operación.
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